「食」で地方と都会をつなぐ豊田有希のブログ。

山梨県身延町で都市と農村をつなぐ「田んぼできずなづくり」を主催。年間累計400人×6年の実績。女性総合職として19年勤めた一部上場企業を退職し、「食」で地方と都市をつなぐ豊田有希のブログ。数秘術×”独特のイラスト”×"カード”のオリジナルセッションで、ひとりひとりの背中も押し続けてます。

どっち派のリーダーがお好き?

「どっち派」のリーダーがお好き?|「いまのこころ」五感で感じて。”田んぼできずなづくり””イラストで現代数秘×カード”東京・豊田有希

おはようございます。

昨日は夏日でしたね。

 

夏の青草の香りを感じながら、

六本木での打合せの帰り道に中目黒まで歩いてみました。

電車で3駅の距離なのですが意外と距離があり。

約4キロを途中登ったり、下ったり、かなりハードでした。

でも、これで帰宅困難になった時に不安はないなぁと

思ったり。

 

さて、どっち派のリーダーがお好き?

というお題でブログを書いてみようと思います。

 

「リーダー」というと、どんな人(特徴)を想像しますか?

 

カリスマ性がある、とか

決断力に優れている、とか

頭の回転が早い、とか

懐が深い、とか

人たらしである、とか

 

いろいろ皆さんの理想のリーダー像が

あると思うんですね。

 

今回のどっち派というのは、

ピラミッド型とフラット型のリーダー

取り上げようと思います。

 

上三角ピラミッド型のリーダーは

組織のナンバー1タイプ。

組織を作り、ヒエラルキー(階級)を作ります。

 

組織型のリーダーは圧倒的で

当たり前なのですが、一人しかいません。

100人の組織でも一人。

1万人の組織でも一人。

いわゆる会社組織のリーダーはこのタイプだと

思ってください。

 

この組織は、

社長の下に、部長、課長、課長代理、、などなど

役がつくと同時に、責任とお金の両方が増える仕組みです。

 

ピラミッド型のリーダーは、競争社会の中で勝ち上がって行った人。

だって一人しかいないですもん。

きっと強い意志の持ち主だと思います。

 

このタイプのリーダーの特徴は、

孤独で ・・・競争で他の人を負かしている

圧倒的に優位で・・・そうでないと”一人”という差別化ができない

あまり弱みを人に見せることなく

周りに部下を従えています。

部下の絶対服従を望みます。(ここは賛否両論あるかもしれません)

 

部下についた人は、安心感を得られます。

大船に乗った気分という感じでしょうか。

言われたことをやっていれば文句は言われないし

成果を出せば褒められ、対価(お金や地位など)が得られます。

大きなサイズの決断を求められない代わりに、

組織やリーダーの決断に合意することが求められます。

旧日本型というか、従来のリーダーであり、従来の組織と言えます。

(日本人に馴染み深いタイプ)

 

 

では、フラット型のリーダーはどんなタイプでしょう。

フラット=平らという意味なので、横並びということです。

 

フラット型は、前回のNHKの朝ドラの

べっぴんさんの主人公みたいなイメージです。

 

周りに人は集まってくるけれど、

自分が絶対的に優位ではなく、

リーダーであることを「役割」だと

思っているのではないでしょうか。

 

この分野では私が詳しい、とか

取りまとめが得意だから、とか。

自分よりもふさわしいと思う人が現れたら

リーダーという「役割」を譲ったり、

全部を自分で決めようとせず、

部分的に「リーダー」をおまかせする

 

※ピラミッド型は自分で決めたことを

 その通りに実現してもらいたいと任せる。

 フラット側は決めることも任せる、という違いがあるかな。

 

フラット型リーダーは

周りのメンバーと対等であることを望み、

自分の意見だけではなく、

周りの人の意見も、一つ一つを

なるべく等しく扱いたいと願います。

沢山の意見を取り入れたり調整しようとするため、

何かを決めるときに時間がかかることもあります。

 

そして、当然なのですが、ヒエラルキー(階級)のある

組織を作るのが苦手です。

 

組織の構成員は部下ではなく、

仲間や同志だと思っている。

そんな感じではないかと思います。

 

こちらのリーダーの同志になった人は

高い「自主性」が求めれます。

意見を求められることも多いし、

意見がそのまま取り入れられたり、

では、やってみて、と任されることも多いです。

やりがいや裁量を多く望むタイプや

自分で発想したことを実現させたいと

思うタイプには合っています。

 

 

クローバー     クローバー       クローバー

 

私は田んぼの活動でリーダー(団体の代表)

をしています。

私のことをご存知の方はよくわかると思いますが、

私は、上下の関係が好きではなく、苦手です。

 

まさにフラット型のリーダーなんです。

以前は、リーダーである自分のことを

「孤独だなぁ」なんて思ったこともあったけど、

今は「幸せだなぁ(加山雄三風)」と思います。

 

困ったときはみんなに助けてもらえますし、

苦手なことは苦手です、と言っても大丈夫な環境。

 

長年会社組織で働いてきましたが、

自分が慕ったリーダーは圧倒的にフラット型の

スピリットをもったリーダーさんでした。

 

どちらが優れているということではなく、

好き・嫌い。向き・不向きということなのだと

思っています。

 

どっち派のリーダーにシンパシーを感じましたか?

 

 

 

ベル現代数秘術とは

生年月日からその人の性質や魅力を紐解き

人生の氏名や運気を流れを活かしていくシステムです。

 

20世紀にアメリカでバリエッタ女史が作ったと言われています。

数学者ピタゴラスの「万物の根源は数である」や

カバラー(神秘主義思想でユダヤ教の叡智)が練り上げた

ゲマトリア(アルファベットを数字に変更する法則)

などを練り上げて完成させたものです。

 

私のセッションやレッスンではその「数の波動」から

数字の特徴を説明していきます。

オリジナルのイラストや物語などイメージしやすい

ツールを使っています音符

 

 

 

 

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